بعد حصولك على شهادة الـ PMP، ستحتاج لتجديدها كل ثلاث سنوات عن طريق أن تقضي ( 60) ساعة في تعلُم أو تعليم مواضيع جديدة في مجال إدارة المشاريع أو تأليف كتاب أو المشاركة بفعاليات أو أنشطة تتعلق
تعريف إدارة المشاريع. “إن إدارة المشاريع هي تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات لأنشطة المشروع لتلبية متطلبات المشروع.”. معهد إدارة المشاريع، دليل لهيئة إدارة المشاريع للمعرفة
إدارة المشروع (Project Management): هي عملية تنظيم وإدارة موارد المشروع المادية والبشرية بفعالية وكفاءة لضمان نجاحه، وتحقيق الجودة والأهداف المطلوبة ضمن الوقت والكلفة المتاحة. عُرفت الإدارة كعلم له
This course is part of the إدارة المشروعات من Google Professional Certificate. When you enroll in this course, you'll also be enrolled in this Professional Certificate. Learn new concepts
مراحل المشروع الانشائي منذ عملية التخطيط وحتي مابعد التنفيذ. إن المشروع المعماري و الانشائي في مراحل التصميم والإنشاء تمر من خلال مراحل معينة منذ بدايتها وحتى نهايتها، مع متغيرات تعتمد على
2. تبنى عقلية صعود السلم: إدارة المخاطر أمر مكتسب، وليس موروث ا: ليس كل صاحب رؤية يتقن إدارة المخاطر منذ اليوم الأول. في الواقع تظهر الدراسات أن معظم رواد الأعمال الطموحين يميلون نحو المحافظة.
4- مراقبة أداء المشروع. من أهم مهارات رواد الأعمال التي يعتمدون عليها في إدارة المشاريع، هي مهارة مراقبة أداء المشروع، حيث أن تلك المراقبة، ستجعلك تتأكد أن كل شيء يسير على ما يرام ومثلما قومت
1- تحديد المشروع. في البداية ستقوم بتحديد المشروع الذي تريد إنشاءه وذلك التحديد لابُد أن يكون بناءً على عدة دراسات وتجارب وليس بشكل عشوائي، وذلك كي تضمن نجاح المشروع فيما بعد، ويُفضل أيضاً أن
1. تحضير متطلبات النظام والبرنامج. تحوي على جميع المهام الّتي يجب أن يقوم بها البرنامج. 2. التحليل. تحليل متطلبات البرنامج. 3. التصميم. تصميم البرنامج و تقسيمه لأجزاء مع تحديد الروابط بين تلك
دعونا نلقي نظرة فاحصة على كل مرحلة في إدارة مشاريع البناء ونرى كيف برنامج إدارة البناء يساعدك على الخروج: 1. بدء المشروع. UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة. هذه هي مرحلة "قيد
UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة. يتكون مثلث إدارة المشروع من ثلاثة متغيرات تحدد جودة المشروع: النطاق والتكلفة والوقت. توضح المثلث كيفية ربط هذه المتغيرات الثلاثة-إذا تم
ويتضمن النموذج مجموعة من البيانات أبرزها: اسم المشروع، اسم مدير المشروع، الأهداف، تاريخ الانتهاء، التكاليف. وتتمثل أهمية نموذج ملخص المشروع فيما يلي: يُستخدم في تقديم معلومات مستكملة عن
سوف تتعلم الموارد النموذجية اللازمة لإدارة المشروع، وتدرك أهمية وثائق المشروع الواضحة والمتسقة، وتفهم المكونات الرئيسية لمقترحات المشروع والمواثيق، وتقوم بتطوير ميثاق المشروع، وتقييم
وفق ا لتقرير صادر عن معهد إدارة المشاريع، فإن 58٪ من المؤسسات فقط من يستطيع فهم قيمة إدارة المشاريع بشكل صحيح، حيث أن إحدى المشكلات الشائعة التي تساهم في هذه الإحصائية هي عدم وجود خطة مشروع واضحة وشاملة لدى جميع المؤسسات.
يمكن تخصيص النموذج الجاهز ليتناسب مع احتياجات مشروعك أو شركتك وتغيير الأرقام والمعلومات وفقًا للظروف الخاصة بك. يساعدك النموذج خطوة بخطوة في إنشاء خطة مالية شاملة من الالف الى الياء. فريق
Course 1: أسس إدارة المشاريع.-Offered by Google. هذه الدورة هي الأولى في سلسلة من ست دورات لتزويدك بالمهارات التي تحتاج إلى تطبيقها على الأدوار على المستوى التمهيدي في Enroll for free. Course 2: بدء المشروع: بدء
يمكن وصف إدارة تكاليف المشروع بأنها العملية التي من خلالها يتم تحديد وتقدير التكاليف التي يحتاج إليها المشروع، ومن ثم توزيعها ومراقبتها، وبداية هذه العملية هي مرحلة التخطيط للمشروع، وتظل مستمرة طوال فترة تنفيذه.
ما هي إدارة تكامل المشروع؟. إدارة تكامل المشاريع يشير إلى العمليات والأنشطة التي تنسق جميع عناصر مشروعك. إنه مفيد بشكل خاص عندما ينطوي مشروعك فرق متعددة الوظائف وسوف تستفيد من أكثر موحد نهج
استكشف استراتيجيات إدارة مشاريع البناء بفعالية وكفاءة، بما في ذلك التخطيط الجيد للجداول الزمنية وإدارة المخاطر واستخدام البرمجيات الحديثة، ومراقبة وضمان الجودة، لتحقيق نجاح المشروع.
إدارة المشروع هي عملية الإشراف على المشروع لضمان تحقيقه لأهدافه ومواعيده النهائية وميزانيته. يمكن استخدام هذه العملية في أي مشروع بدءًا من المشاريع كبيرة الميزانية إلى المشاريع صغيرة الميزانية. مديرو المشاريع
نحن نقدم منتجات مخصصة وخدمات تشغيل الوكالة وفقًا لاحتياجاتك.
الحصول على الاقتباس